第527章 新组织新机制 (2/2)

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的。

    因为有资格制定规则的，往往都是既得利益者，他们会首先从自己的利益角度考虑。不管将来别人怎么前进，至少先保证我自己不后退，这是基本原则。

    而这样就会带来一个问题——固化和死气沉沉，整个组织的朝气活力被终身制给消耗掉。试问我就算混得再牛、爆发再猛，也无法挤进去理事会，还得等你们翘辫子嗝屁之后再参加竞选，那我在这商盟里面还有什么意思。

    赵玄机现在的意思，就是建立足球联赛那样的升降级制度！

    第一年只增加四个名额，使理事总数达到16个，当然这一年之内可能还会适当招揽一些新的会员，使得总会员数也会提升。

    而从第二年开始，也就是第二年底的时候，就开始进行一场升降级——理事会里面得分最少的前两位理事，自动退出理事会；而会员之中得分最高的前两位，顺势补入理事会当中。

    而后这就成为一个永例，一直持续下去。

    当然，自然出现的空缺会随时弥补，这一点跟别的商盟老规矩还是一样。

    比如说某个理事不幸病故了，那么一周之内就补选出新的理事进入理事会，这一点就不用多说了。

    如此一来，每年为开元会做贡献最多的理事自然高枕无忧，而消极怠工不负责任的就要小心了。

    同样，一个会员想要挤进理事会，也就要尽可能为开元会做出更多贡献才行。

    而降级也不是世界末日，只要你有心付出，下次还可能再回来不是吗？

    就好像一些甲级联赛的足球队降到了乙级联赛，下一年经过打拼重返甲级联赛也是正常的，毕竟你的底子本就比其他乙级联赛的队伍更强一些。

    至于考评的分数，大部分是有硬指标的。比如商盟战争之中你做出的贡献，比如你缴纳的会费，比如你帮助商盟做出了什么扩张，又或者帮助商盟拓展了什么人脉资源……总之尽量做到有章可循，而无章可循的也尽量以集体讨论的形势确定加分数，做到公平公正。

    这部分分数要占一半以上的比重，比如说占60分；而剩下的则是全体会员投票，比如占据的分值是40。两种分值夹在一起，就是你本年度的最终考评得分，也决定了你的去留。

    或许有人觉得这么一来，会长的权力过大，因为会长在评定分数、以及年终投票之中具有强大号召力。但是无所谓，陈琳自己也表示了——连会长和副会长都是可竞选的，四年一届！

    假如你们看不惯我这个会长，或者看不惯方敬亭这个副会长，四年之后可以用你们手中的无记名选票将我选下来。

    总之一句话——人人有压力，也人人有机会。这会打破一潭死水的僵局，让整个商盟变得活跃起来，动力更足。这是商盟当中从未有过的，应该算是一个大胆的创新。

    其实这是一种很简单的激励机制，按说别家也都该想得出，但偏偏这么简单的做法，其余六家并不具备效仿的条件。